Caso demostrativo ficticio

Cómo OBELIXIA priorizaría IA en una empresa industrial.

Este caso no corresponde a un cliente real. Es una simulación diseñada para mostrar cómo se estructura un diagnóstico: procesos, tareas repetitivas, horas, riesgos, retorno y plan de implantación.

Contexto simulado

Empresa industrial de 85 empleados con administración, operaciones y equipo comercial.

La empresa tenía documentación dispersa, informes manuales y seguimiento comercial irregular. Antes de implantar IA, OBELIXIA habría medido las tareas repetitivas y priorizado pilotos con bajo riesgo y retorno razonable.

Horas administrativas analizadas182 h/mes

Horas recuperables estimadas73 h/mes

Ahorro mensual preliminar2.280 €

Inversión piloto orientativa7.500 €

Retorno anual preliminar3,6x

Oportunidades priorizadas

Asistente documental interno

Problema: Los responsables perdían tiempo buscando procedimientos, partes e histórico de incidencias.

Solución piloto: Repositorio consultable con IA, permisos básicos y respuestas con referencia documental.

Informe semanal de dirección

Problema: La dirección recibía datos tarde y en formatos distintos.

Solución piloto: Resumen ejecutivo semanal con indicadores, incidencias, tareas pendientes y alertas.

Seguimiento comercial

Problema: Las oportunidades quedaban dispersas entre correo, notas y llamadas.

Solución piloto: Flujo de seguimiento con tareas, recordatorios y borradores de respuesta supervisados.

Plan de 90 días

Semanas 1-2: validación de alcance, documentos y responsables.
Semanas 3-4: diagnóstico, entrevistas, matriz de oportunidades y decisión de piloto.
Semanas 5-8: construcción del primer piloto con datos controlados.
Semanas 9-10: medición de uso, ahorro, errores y adopción.
Semanas 11-12: decisión ejecutiva: mantener, escalar, corregir o descartar.

Convierte este ejemplo en un diagnóstico real.

El primer paso no es comprar tecnología. Es medir dónde existe valor, riesgo y capacidad de implantación.

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